Pengantar


Bisnis developer adalah bisnis yang penuh resiko, namun masih menjadi pilihan yang menggiurkan. Oleh sebab itu peran Project Management menjadi sangat signifikan dalam mencegah kekusutan proyek yang berujung pada kerugian yang fatal.

Dalam situasi yang diperlukan adalah rancangan yang hemat tetapi tetap memenuhi sasaran bisnis (profit) bagi Developer. Rancangan atau Desain bangunan juga harus adaptif dalam arti mudah disesuiakan dengan kondisi-kondisi yang selalu berubah.

Project Management harus bisa menerima aspirasi dan mendengar problemantika masing-masing Stakeholder yaitu, Owner Team (Project Team, Marketing, Finance, Legal/Permit), Rekanan (Konsultan, Kontraktor, Supplier), dan Konsumen/Tenant, Untuk mendapatkan manfaat maksimal.

PT. Tethagra Catur Matra dengan prestasi yang telah dicapai, baik dibidang Studi Proyek, Design, Quantity Surveyor, dan Manajemen Konstruksi, siap berbagi pengalaman dalam mendevelop Tim Proyek yang adaptif dan luwes dalam menghadapi gejolak harga maupun marketing, namun tidak kompromis terhadap mutu.

Adalah merupakan suatu kebanggaan dan penghargaan bagi kami, apabila untuk memenuhi kebutuhan jasa pelayanan tersebut dipercayakan pada kami.

Terimakasih